为提升公路突发事件应急处置能力，凌云公路养护中心根据辖区内公路实际情况及风险特点，打造加尤养护站、伶站养护站双应急仓库，对应急仓库进行扩容增量，规范管理，确保关键时刻“拿得出、调得快、用得上”，切实“防大汛、抗大险、救大灾”。

科学规划，合理设仓。该中心根据管养的G212线、G357线路线分布呈“剪刀叉”状态，选择在以交叉点往两边折中处、路况较好且具备存储条件的加尤养护站、伶站养护站设置应急仓库，打造双应急仓库，采取“品种分区、构建分类、配套摆放、堆码有序”的存储方法，改善应急物资装卸条件，确保应急物资存储好、调得快。扩容增量，完善储备。按照应急物资储备要求，结合现有应急物资贮备情况以及当前凌云山区地质、气候等特点，有针对性地补充应急储备物资。建章立制，规范管理。一是成立加尤、伶站应急仓库管理小组，明确管理内容及职责，提升应急物资储备管理水平和应急抢通保障能力。二是修订完善应急物资日常管理制度、应急物资综合维修和日常养护制度、应急物资安全防范制度，严格应急物资管理。实行每月检查对账和每季度清仓点验制度，做到“四勤”“四查”“四清”“四对口”，不断完善储备库管理机制，确保应急物资拿得出、用得上。