为进一步提高公路通行能力和服务水平，助推“壮美公路”建设，打造人民群众满意公路。2月16日至17日，百色公路发展中心在凌云县召开“壮美公路”养护工作现场会暨2023年度公路养护规划工作会议。百色公路发展中心领导班子、中心机关相关科室人员，各县级公路养护中心党政主要领导、相关业务科室人员参加会议。

16日，参会人员现场观摩凌云公路养护中心与地方政府共同打造“壮美公路”示范路段、现场查看新型材料路树刷白展示、养护作业区规范设置、法治公路宣传点、伶站一类标准化公路养护站建设成果、“壮美公路”文化墙、水泥毯水沟、钢网喷浆水沟、防裂纤维网喷浆水沟、素混凝土喷浆水沟、浆砌片石水沟及混凝土水沟施工工艺、土壤固化外加剂在路肩硬化中的应用、X843线路容路貌整治成果及便民候车亭建设情况。通过听、学、看，找出不足和差距，探索工作新思路、新方法，相互取长补短，推进养护工作提质增效，助推“壮美公路”建设。

17日，在凌云县召开“壮美公路”养护工作现场会暨2023年度公路养护规划工作会议，各县级公路养护中心负责人就公路养护计划管理工作进行交流分享，中心机关相关科室作工作部署。

韦顺敏作工作部署，一是要统一思想，统一认识，全力推动养护工作迈向新台阶。以“养好公路，保障畅通”为根本出发点，依托“壮美公路”建设的6大要素、7项任务体系、35项高质量发展指标，实行挂图作战，逐项推进建设，更好地推动工作有力开展。二是要循序渐进、逐步完善，建立公路基础数据库，做到底数清、目标明；积极谋划建立“一路一档”，理清公路信息，记录公路病害，科学决策分析，遵循先重后轻,以点带面的原则，合理规划有限资金的分配，处理公路病害。同步结合公路路况计划指标，先急后缓做好项目入库上报工作，切实提升公路路况指标。三是要做好前期公路调查工作，预见性的搭建计划框架，根据公路运行具体情况做好资金调配及内部控制，完善资金管理制度建设，严把资金支出关，真真正正把资金落实在公路安全通行能力稳定运行的工作上。切切实实的提高养护资金的使用效益。四是要进一步完善改进养护考核制度。将养护考核制度与年终绩效考核相结合，进行通报表扬和问责处理。学习先进的考核经验做法，不断研究改进，严肃层级问责管理。五是用心适应新时期养护新形势,进一步确立养护主业地位,以改革创新为动力、加强领导、加大投入、精心组织、狠抓落实、突出重点、全面提高,推进公路科学化、精细化、全过程、全领域养护的公路服务新理念。各县中心要转变工作思路，摒弃“等靠要”思想，敢闯敢试，敢为人先，具体工作一件一件抓落实。六是全面把好养护安全生产关，继续抓好公路养护安全生产工作，加强日常养护安全生产管理，建立健全安全生产制度。严守红线，做好安全生产意识建设，落实安全隐患路段的调查排查工作，掌握重点路段动态信息，积极制定整改措施方案及时消除安全隐患。

罗永福作工作部署，一是要持续推进“红土铺路党旗红+”党建品牌创建工作。各县中心要因地制宜根据本地特色打造子品牌，要继续挖掘潜力，持续推进，打造亮点，使之成为百色公路叫得响，与“壮美公路”深度融合，得到社会认可、得到上级肯定的亮丽名片。二是要加强领导班子建设，领导班子要提高政治站位，不断提高政治素养，加强政治历练，做政治上的明白人；要加强领导班子团结，领导班子成员要多沟通、多交流，做到能容人、容事，做到大事讲原则，小事讲风格，有事讲清楚；要创新工作思路，多思考，多谋划，多出成绩，多出亮点。三是要坚持民主集中制，抓好“三重一大”事项决策机制，加强单位决策的科学化、民主化。四是要加强近几年新聘用人员的培养，大胆启用政治素养好、想干事、能干事、干成事的年轻干部，将其放到急难险重岗位上磨砺，充实人才库，稳定干部队伍，切实解决干部队伍“青黄不接”的问题。五是要讲规矩守底线，抓好党风廉政建设，继续做好“清廉机关”“清廉家庭”“清廉养护”建设，严格做好养护资金，合规合法使用。六是廉政谈话要做到全覆盖，多告诫提醒，充分发挥谈话教育提醒功效；要抓好酒驾醉驾问题，加强对干部职工的监督教育工作。